马云在菜鸟网络（luò）的新闻发（fā）布（bù）会上说（shuō）：也（yě）许十年里（lǐ）我们失败，谁都不能保证（zhèng）你一定不（bú）失败。但是万一被我们搞（gǎo）成了（le），我觉得今生无悔，终于作为民（mín）营企（qǐ）业参（cān）与国（guó）家基础设施的投资和建（jiàn）设。这是划（huá）时（shí）代意义。

 

新闻回放：温州开云手机入口和迅发物流（liú），温州到（dào）丽（lì）水物流，温州到缙云物流，温（wēn）州（zhōu）到永康物流，温州到金华（huá）物流，温州到义乌物流（liú），温州（zhōu）到龙游（yóu）物流，温州到江（jiāng）山（shān）物流，温州到（dào）常山（shān）物流，温（wēn）州到兰（lán）溪物流，温州到诸暨物（wù）流，温州到慈溪物流

 

1、马（mǎ）云和万达董事长王健林曾立下（xià）“亿元赌局”：到（dào）2020年，如果电商在（zài）中国零售（shòu）市场占50%，王（wáng）健林将给马云一个（gè）亿，如果没到（dào）马云（yún）还王（wáng）健林一个亿。

 

2、红星美凯龙董事长车（chē）建新（xīn）表示，愿意与王健林、马（mǎ）云打个赌（dǔ）：10年后（hòu）如（rú）果单纯电商（shāng）在中高档零售市场的份额（é）超过15%，他（tā）输给（gěi）王健林（lín）和马云各1个亿。

 

3、卸任CEO仅18天的马云没有闲（xián）着，5月28日，14位重量（liàng）级人物（wù）在深圳（zhèn）同时按（àn）下按钮，宣（xuān）告菜鸟网络科技有限公司(下称菜鸟网（wǎng）络)正式成立。除（chú）马云外，这些嘉宾还包括银泰集团董（dǒng）事长沈国军、复星集团董（dǒng）事长郭广昌（chāng）以及三通一达(指中国快递公司：申（shēn）通、圆通、中（zhōng）通、韵达)的老（lǎo）总们。

 

4、菜鸟股份构成：天猫出（chū）资（zī）43%，作为银泰系（xì）的北京国俊投资有限（xiàn）公司出资32%，复星集团和富春物流各自出资10%，顺丰速运（yùn）、申通快递、圆通、韵达货运各自“意思性（xìng）”出资1%。沈（shěn）国（guó）军任首席执行官。

 

5、沈国（guó）军在菜鸟网络的发布会（huì）上（shàng）声称：“菜鸟网络（luò）的愿景（jǐng）是（shì）：在近期，我们（men）会（huì）在三五年时间内，在全国（guó）打造搭建形成一个网状的（de）物理的智能骨干体系，把它做（zuò）成（chéng）一个平台;在远期，我（wǒ）们寄予这个（gè）物理网（wǎng）络继（jì）续完善物流（liú）信息系统，并向所有的制（zhì）造（zào）商、网（wǎng）商、快（kuài）递公（gōng）司、第（dì）三方物流（liú）公（gōng）司完全开（kāi）放”。

 

在聊菜鸟网络（luò）之前，让我们来（lái）谈（tán）谈万（wàn）达模式!

 

万达发迹（jì）于大连，各位最（zuì）熟悉（xī）的万达广场，几乎中国每个经济发达（dá）城市乃至地级市，都会有一家（jiā）。万达广（guǎng）场覆盖有超市、写字楼、影城、商场（chǎng）、星级酒店、餐饮、分割商铺等各种模式，是一个完（wán）整的商（shāng）业体，也是目前国内比较成功（gōng）的商（shāng）业地产（chǎn）模式，万（wàn）达到（dào）任（rèn）何（hé）一（yī）个地区（qū）开发，除了常（cháng）规住宅（zhái）项（xiàng）目之（zhī）外。一（yī）般会选择城市中心（xīn），或者未来新区核（hé）心区位，圈下一（yī）大块地皮，开建万达（dá）中心，一般发展历程是：政府谈判、拿地、开发;营销方（fāng）面：先开卖酒店式公寓（yù）或住宅、金街商铺，然后写（xiě）字楼，期间万达广场会开业，早期的万千百（bǎi）货被更名（míng）为万达（dá）百（bǎi）货，而商业方面，有众多（duō）的品（pǐn）牌（pái）都会跟随万达广场落地到各处，与其他（tā）商（shāng）业地产开发担心招商方面相比，万（wàn）达有一大批铁杆的主力（lì）店会伴（bàn）随万达落地，除了售卖的住宅写字楼（lóu）和商铺（pù）之外，万达会（huì）持（chí）有一些商业（yè），这样的商业地产是比较健康的。而很多万达广场，也（yě）正如当初向政府承诺的一（yī）样，能带（dài）动（dòng）一个新区的（de）发展和房价（jià）上涨。

 

所以，万达能够低价从（cóng）政府拿地，这在当前房地（dì）产一级市场来（lái）看，是不可想象的（de）事情，很多（duō）城市楼面价甚至高过房价，出现面粉（fěn）比面包贵的情况。万达广场能够迅速火爆，形成配套，这（zhè）又与很多城（chéng）市房地产开发先有楼房（fáng）、再有入住率（lǜ）、根据入（rù）住率配套慢慢（màn）完善不同，强有力的配（pèi）套又能带动周边（biān）住（zhù）宅销售，形成政府（fǔ）、开发商、万达、商家多方面双（shuāng）赢。当然，万达百（bǎi）货和万（wàn）达金街在某些区域（yù）还（hái）存（cún）在一些问题（tí），但是瑕不掩瑜，万达模式确（què）实给中国房（fáng）地产开发（fā），尤其（qí）商业地（dì）产开发带来了中国（guó）式榜样!

 

万达的掌门人叫（jiào）做王健（jiàn）林，对，就是（shì）跟马云对赌的那个。在央视财经见证下（xià）的这个有趣的赌（dǔ）局，正在发酵。如果不（bú）是这次菜鸟（niǎo）网络复出，我们可（kě）能以为马（mǎ）云已经忘记（jì）了这个（gè）赌局。

 

这个赌（dǔ）局，却随（suí）着马（mǎ）云的这次高姿态亮（liàng）相，变得更加有意思了。

 

田忌赛（sài）马的故事（shì）大家（jiā）一（yī）定（dìng）都（dōu）听说过，马云做物流专业吗?显然这（zhè）是他的短板，面对（duì）辛辛苦苦（kǔ）为淘（táo）宝服务的（de）众（zhòng）多快递公司（sī），马云无心去干（gàn）掉他们，而（ér）且物流和快递业也（yě）属于劳动密集型产业，马（mǎ）云不会傻到投资3000亿，就去建（jiàn）几（jǐ）个物流园。

 

菜鸟网络的启动（dòng），是一（yī）个正（zhèng）在形成的（de）互联网与传（chuán）统行业打通的超级（jí）平台的雏形。

 

菜鸟网络可能会解（jiě）决以下（xià）几个方（fāng）面（miàn）问题

 

1、仓储：用互联网的（de）思维运营智能物流网（wǎng）

 

现（xiàn）有的物流下（xià），一般最快能（néng）实（shí）现次日达的仅有（yǒu）顺丰（fēng），而最（zuì）快能实（shí）现的（de）取决于取件（jiàn）和送件的速度，每（měi）单22元的配送费，也较高，但（dàn）很多追求（qiú）服（fú）务品质的（de）商（shāng）家或者消费者，却（què）愿意为此付（fù）出更多，从（cóng）互联网（wǎng）角度而言，这是用户体验。而实（shí）现这个的前提：顺丰快递有自（zì）己的飞（fēi）机，能覆盖到包括三线城市的（de）机（jī）场，所以配送很快。另外一（yī）个方面，实现这个的还（hái）有一种方式，仓（cāng）储。

 

对（duì）于电（diàn）商而言，这个话题，是个极其敏感（gǎn）的话题，库存是很（hěn）多电商挥之不去的阴影，也是很多（duō）传（chuán）统行业纠（jiū）结（jié）的（de）问题，所以类（lèi）似唯品会这样（yàng）的模式才（cái）会有用武（wǔ）之地。而电商曾（céng）经宣称的零库存显然（rán）在目（mù）前的时代（dài），并不（bú）能实现。但是仓储带来的好（hǎo）处也能体现，只要是提前在各个城市能提（tí）前配货，或者临近城市调货，配送（sòng）速度一定（dìng）会加快。

 

而这一点（diǎn），对（duì）于品（pǐn）牌的（de）统一度要求极高（gāo），仓储仅能（néng）满足一部分（fèn）需求。菜鸟网（wǎng）络建立物流（liú）中（zhōng）心，加快配送速（sù）度的（de）链条中，仓储是其中一环。

 

2、物流

 

这（zhè）个富（fù）春（chūn）集团，拥有在混凝土、新型建筑材料、物（wù）流、港口、房（fáng）地（dì）产（chǎn）等多个（gè）领域的经验。富（fù）春集团的（de）物流产业园的经验，一定会给马云的菜鸟帝（dì）国很（hěn）多意见和资源帮助。而顺丰等各（gè）占1%股（gǔ）权的快递公司，在（zài）配送以及全国的快递网络，又会在人力资（zī）源（yuán）方面给（gěi）予武装到牙齿（chǐ）的覆（fù）盖（gài）。

 

利用各（gè）地的快（kuài）递网络资源以及（jí）富春物流（liú）的优势，在（zài）资源（yuán）调度上，会颠（diān）覆目前各自分离的体系，形成一套基于菜鸟网络的专用（yòng）体系。

 

3、圈地

 

这（zhè）是很（hěn）多人认定的，是的，毋庸置疑。作为（wéi）国内（nèi）名列（liè）前茅的（de）开发（fā）商，复地集团在全国各地的高端地产（chǎn），一直被业内所共同认可。2013年，复地预（yù）计销售额达200亿。而（ér）今年复地集团调整了发展（zhǎn）战略，由原来的“住宅为主”调整为“住商协（xié）同（tóng）”，这意（yì）味着复地开始进入商业地产领域。

 

几年前，国土资源（yuán）部门（mén）早就（jiù）提出了（le）18亿亩耕地（dì）的红线（xiàn），类似一些高端别墅用（yòng）地（dì）早已不批，而（ér）城市的商业、住宅（zhái）用地价格（gé）也每年（nián）疯涨，各（gè）地政府的财政（zhèng）压力、土地（dì）市场供应压力（lì）与日俱增。与之相反的却是（shì）能看到各地政府的“招商引资”的力度，各种产业（yè）园在（zài）各（gè）地遍地开发，很多（duō）互联网企业也纷纷拿地，比如京东在淮安（ān）建客服中心、猫扑退（tuì）却（què）到广（guǎng）西，都是土地的吸（xī）引力，地方政府有了这些（xiē）知（zhī）名企业的进驻，不光是政绩，更能实际解决当地（dì）的（de）就业，拉动片区发展。

 

早（zǎo）在国内（nèi）改革开（kāi）放初期，这（zhè）种模式就非常多（duō）见，成（chéng）就了广东珠三角地区、长三角地（dì）区（qū）等工（gōng）业发达的盛况，而工业用地，是这些（xiē）产业园区的主要用地性质（zhì）。

 

利用复地集团的地产专（zhuān）业能力（lì），在与（yǔ）地方（fāng）政府谈判中，菜鸟网络一（yī）定会得到（dào）更多的优惠政策。

 

4、互（hù）联网方式撬动（dòng）传（chuán）统商业

 

提起银（yín）泰，在杭州无人不知无人不晓，在电商（shāng）界（jiè），银泰跌跌绊绊，倒也在（zài）慢慢成长，但自（zì）由品牌的电商（shāng）平（píng）台运营非（fēi）常（cháng）困难（nán）。而银泰在传（chuán）统商业（yè）上（shàng）的运（yùn）作似乎碰到了互联（lián）网，却老（lǎo）找（zhǎo）不到感觉。

 

就目前全国的商场（chǎng）而言，很多商（shāng）场（chǎng）都在（zài）苦苦支撑，高成（chéng）本运营（yíng），品牌商又不得不进驻商场，付出高额（é）代价，可（kě）以讲，最传（chuán）统的商场模式，因为受到电商的影响，走下坡（pō）路的情况非常明（míng）显，这也是马云敢跟王健林打（dǎ）赌的重要因素之一。

 

电商，在（zài）中国（guó），还有什么（me）平（píng）台能说（shuō）我比（bǐ）淘宝厉害吗?一个能影响到国（guó）内GDP的电（diàn）商平（píng）台，集中了中（zhōng）国（guó）最懂网络营销的一批商家、公司在平台上运营（yíng），而如果把这批人放到传统行业，却又可能是另外（wài）一方面景（jǐng）象了。

 

这就是矛与盾（dùn）的关系，是矛厉（lì）害，还是盾坚固?

 

马云的菜鸟帝国的目（mù）的（de）之（zhī）一：用（yòng）互联网（wǎng）的方式（shì）来玩传统商业。

 

5、互联（lián）网平台（tái）

 

不管菜（cài）鸟的未来平台会怎样，但赤裸裸的现实（shí）是：马云一定（dìng）会跟天猫一样，用户数据一定是跟（gēn）淘宝打通的，庞大的用户基（jī）数，将会成为菜鸟最强（qiáng）大（dà）的数据库。

 

但，仅仅是这个，就值得马云（yún）再次出山吗?值得马云（yún）召集一（yī）帮朋（péng）友投（tóu）资3000亿，来玩一个不知所（suǒ）谓的物流网络?

 

战略：变革商（shāng）业模式 打造区域经济新焦点

 

似乎（hū），我们看到（dào）的是（shì）一个怪胎（tāi）：物流仓储+网站+圈地。

 

确（què）实，占（zhàn）比社会消费品零（líng）售总额为（wéi）6.29%网络（luò）购物（wù），让互（hù）联（lián）网人感到自（zì）豪。实（shí）际上（shàng），我们应（yīng）该感（gǎn）到自卑，虽然在增长，但是目前网络购物的增长速度（dù），还没有（yǒu）进入一个跨越式的发展，如（rú）果仅（jǐn）仅靠每年的微（wēi）增长，何时能完（wán）成50%的目标?

 

马（mǎ）云的菜（cài）鸟帝国，构（gòu）建的是一种基于互联（lián）网基础的新商业（yè）地（dì）产模式。

 

前文阐述了万达模式的优劣势，先圈地，有（yǒu）商家（jiā），形（xíng）成规模后带动经济。而（ér）马云的（de）棋这次划得更大!

 

万达模式（shì）在传（chuán）统商业地产领域，已经是（shì）独树一帜，成为一（yī）个标杆（gǎn），但依旧摆脱不了受（shòu）到电（diàn）商的严重影响。如果马云的意图真（zhēn）是如以上（shàng）所说，势必会加大传统商业（yè）的经营困难，但却会促进传（chuán）统行业（yè）的（de）网络化发展，具有划时代（dài）意（yì）义。

 

试想，每周五天上（shàng）班之后，乘坐（zuò）公交车或者免费大巴，也可以（yǐ）自驾，前（qián）去离自己不（bú）远（yuǎn）的菜鸟主题（tí）园区游玩，吃喝拉撒都能解决，即使不（bú）出门，也（yě）可（kě）以通过互联（lián）网订购，隔天或者（zhě）当天（tiān）就能享受（shòu）到比（bǐ）现在电商平台（tái）更加便宜的商品。在园区，享受到跟互联网上一样（yàng）感受的服务，利用支（zhī）付宝交易，不满意（yì）可以给商家差评。类似模式，南（nán）京的西祠胡同的淘淘巷模式，也有这样（yàng）意（yì）思在（zài）里面，算是成功案（àn）例之一（yī），而（ér）菜鸟网络要玩的是更加完善的全行（háng）业覆（fù）盖!

 

商家方面，获得来自（zì）于菜鸟网络的专业化培训和运营指导，提升自己（jǐ）的网络（luò）营销能力，并且能以（yǐ）最便宜的（de）价格入住（zhù）园（yuán）区，享受（shòu）稳（wěn）定的（de）线上和线下的客源，超（chāo）低成本物（wù）流费用、现代化（huà）自动仓（cāng）储、配货服务。创立自己的品牌，低成本（běn）创业。再也不是无人管的孩子，会有一大把（bǎ）同样创业的人互相交流（liú）和学习网络知识，提升电商水平。

 

厂商（shāng），依据园区的聚集效应，形成传统行业产（chǎn）业链，并且（qiě）在自营品（pǐn）牌电商（shāng）会更（gèng）加快捷专业（yè）。

 

这（zhè）便是马云的菜鸟帝国（guó），这样（yàng）的体（tǐ）系是（shì）否是颠（diān）覆，或（huò）者（zhě）最终（zhōng）是否能成功?我们拭（shì）目以待。